KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым

Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Евгений Францев, "500 возражений с Евгением Францевым" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Противоположный пример: иногда больше удовольствия получаешь от чтения именно обычной книги…


Иерархия критериев: главное, получать удовольствие от чтения.


Стратегия реальности: Вы читали, что нет разницы? На самом деле, лучше книга.


Последствия: прочитав ее и поставив на полку, Вы будете довольны, что она в Вашей коллекции.


Модель мира: для читающего человека понятно, что книга лучше.

48. Я не куплю абонемент в фитнес на год, т. к. не уверен, что буду заниматься так долго

Намерение: Вы приобретаете вещи, которыми точно будете пользоваться? Тогда…


Переопределение: планировать полезные занятия можно и нужно заранее.


Разделение: давайте посмотрим на разницу в цене, и Вы решите.


Объединение: все, кто покупают на год, не уверены. Они хотят экономить.


Аналогия: учась в ВУЗе, Вы можете уйти с любого курса, но есть цель.


Изменение размера фрейма: не все берут на год, но с Вашей программой разумней взять год.


Метафрейм: если бы не было такой скидки на годовой абонемент, не было бы смысла покупать. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы демотивируете себя.


Другой результат: посмотрим с точки зрения экономии денег.


Противоположный пример: бывает, это оказывается дополнительной мотивацией к занятиям…


Иерархия критериев: гораздо важнее, чтобы была возможность заниматься.


Стратегия реальности: Вы думаете, что не справитесь с программой тренировок? Откорректируйте.


Последствия: и через год поймете, что не зря экономили.


Модель мира: для дальновидного человека это дополнительная мотивация.

49. Я не куплю абонемент в Ваш фитнес, т. к. Вы далеко от дома

Намерение: Вам же важно, чтобы занятия проходили удобно? Посмотрим на плюсы…


Переопределение: возможно, Вы живете не в соседнем доме, и при этом Вы можете уделять внимание Вашему физическому развитию.


Разделение: 2 раза в месяц можно и…


Объединение: все живут в разных местах. И к нам приезжают заниматься…


Аналогия: люди не всегда работают около дома.


Изменение размера фрейма: все клубы располагаются по-разному, и наш не самый далекий.


Метафрейм: если бы были аналогичные предложения в Вашем районе – да. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы находите повод не заниматься. Может…


Другой результат: посмотрите с точки зрения удобства занятий и цен.


Противоположный пример: иногда комфортный зал стоит того, чтобы до него доехать.


Иерархия критериев: гораздо важнее, что у нас нет очереди и удобный зал.


Стратегия реальности: Вы знаете клубы ближе? А чем мы отличаемся?


Последствия: уже через пару недель Вы привыкните и будете с удовольствием…


Модель мира: для тех, кто настроен заниматься, дорога – не препятствие.

50. Я не воспользуюсь Вашей консультацией, т. к. не вижу необходимости

Намерение: Вы хотите пользоваться консультантами только по обстоятельствам? Сейчас…


Переопределение: получать полезную информацию можно и без повода.


Разделение: я расскажу о поднимаемых вопросах, потом Вы ее увидите.


Объединение: все так сначала говорят, а потом убеждаются в обратном…


Аналогия: это все равно, что сходить к доктору проверить здоровье.


Изменение размера фрейма: возможно, раньше у Вас действительно не было необходимости, но сейчас…


Метафрейм: если бы наши консультации были бесполезны, нас бы не было. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы не знаете, от чего отказываетесь. А давайте…


Другой результат: посмотрим с точки зрения полезности этой информации для Вас.


Противоположный пример: иногда необходимость осознается во время консультации…


Иерархия критериев: главное – получить информацию, а что с ней делать…


Стратегия реальности: Вам уже делали такие предложения? Наше будет выгодно отличаться.


Последствия: после встречи Вы убедитесь, что не зря…


Модель мира: для любознательного человека это интересно.

51. Я не куплю картину этого художника, т. к. он неизвестный

Намерение: Вы же покупаете действительно стоящие вещи? Тогда…


Переопределение: не все его знают, но как он талантлив.


Разделение: оцените хотя бы одну его работу, потом решите.


Объединение: все известные когда-то были неизвестными.


Аналогия: если мы не знаем названия цветка, не значит, что не можем оценить его красоту.


Изменение размера фрейма: много неизвестных художников, но этот особенно хорош.


Метафрейм: если бы он не писал такие прекрасные картины, я не предлагал бы. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы выбираете не искусство, а статус. Может…


Другой результат: дело не в его известности, а в таланте.


Противоположный пример: бывает, не самые популярные художники пишут шедевры…


Иерархия критериев: важнее, что картина написана профессионально.


Стратегия реальности: Вы о нем пока не слышали? Но многие знают его.


Последствия: этот талант через пару лет точно будет дороже.


Модель мира: для хорошего коллекционера важно качество картины.

52. Я не куплю комплект ножей, т. к. не планировал

Намерение: может, я не достаточно описал наш товар? Тогда…


Переопределение: полезные вещи можно покупать спонтанно.


Разделение: сначала я расскажу, почему лучше купить сегодня, потом Вы подумаете.


Объединение: планировать важно, как и покупать, когда выгодно…


Аналогия: если Вы выиграете в лотерею, Вы же не откажетесь от денег, потому что не рассчитывали?


Изменение размера фрейма: вообще, покупки надо планировать, но в этом случае можно…


Метафрейм: если бы наше предложение было всегда и для всех – да. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы показываете мне, что я не полностью объяснил выгоды. Давайте…


Другой результат: вопрос не в том, что Вы планировали, а в выгодности этого предложения.


Противоположный пример: бывает, хорошие покупки совершаются спонтанно…


Иерархия критериев: главное, что сегодня такая цена.


Стратегия реальности: а как именно Вы планируете? Может, прямо сейчас?


Последствия: купив, Вы никогда об этом не пожалеете.


Модель мира: для человека, ищущего выгоду, это – находка.

53. Я не сделаю скидку на этот товар, т. к. он и так по акции

Намерение: Вы же хотите продать товар с выгодой для магазина? Тогда…


Переопределение: пойти навстречу клиенту можно при любых обстоятельствах.


Разделение: 5% Вы можете скинуть…


Объединение: цены постоянно меняются. И их можно менять.


Аналогия: если доктор прописал лекарство, которое не помогает, он пропишет более сильное.


Изменение размера фрейма: у всего своя цена, и в данном случае завышенная.


Метафрейм: если бы я покупал сувенир, не торговался бы. Но…


Применение к себе: таким образом Вы настаиваете на том, чтобы я купил в другом месте.


Другой результат: поговорим о том, куплю я его или нет.


Противоположный пример: иногда можно пойти навстречу клиенту ради прибыли…


Иерархия критериев: главное, что я хочу его купить.


Стратегия реальности: Вы не видели, что его продавали бы дешевле? Есть и такие цены.


Последствия: идя навстречу клиентам, можете получить новых.


Модель мира: для клиентоориентированного продавца не составит труда договорится о скидке.

54. Я не буду общаться с этим продавцом, т. к. в прошлый раз он дал плохой совет

Намерение: наверное, Вы хотите консультацию грамотного специалиста? Он опытный сотрудник…


Переопределение: получить хороший совет можно и от того, кто ошибся один раз.


Разделение: еще один раз можете его выслушать…

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*